為響應國家“雙碳”戰略，履行保護環境的責任。廣東浩博特科技股份有限公司（以下簡稱“公司”）根據發展戰略及實際運營情況，制定了2022-2030年節能減排目標方案，納入公司戰略發展規劃，致力于打造環境友好型企業。為此，公司將通過強化管理、綠色能源使用、優化生產工藝、淘汰高能耗設備、倡導低碳出行、提高員工節能節約意識、鼓勵供應商開展節能減排聯動行動等措施，確保節能減排目標的實現。

一、公司節能減排目標

公司以2022年為基準年，到2030年實現以下節能減排目標：

1、綠色能源的使用比例達32%；

2、環保節能生產、辦公設備占比達80%；

3、范圍1的溫室氣體排放量減少45%；

4、范圍2的溫室氣體排放量減少45%；

5、范圍3的溫室氣體排放量減少45%；

6、每萬元產值溫室氣體排放量減少45%。

二、公司節能減排策略

設立以總經理任組長、各部門負責人為成員的節能減排行動領導小組，全面統籌協調節能減排行動；明確各部門節能減排職責，將節能減排績效列入部門負責人績效考核指標，與績效獎金掛鉤；統一全體員工思想，形成在日常工作中踐行節能減排的集體行動。

三、公司節能減排措施

1、加強管理

公司將圍繞節能減排行動目標和規劃，建立完善的規范化、流程化制度體系，開展制度體系的落實和執行。

2、工作規劃

首先，總經辦將對公司的節能減排工作進行分階段實施規劃。明確節能減排階段性目標和任務。制定具體、可實施的行動計劃方案。定期回顧規劃執行及目標達成進展。

其次節能減排按公司總指導策略調控和管理，公司將節能與產品生產緊密鏈接，采購新型的全自動裝配和包裝相關產線，減少多款產品人工作業的能耗；管理上追求團隊的快速行動與執行，保證流程的高效進行。以2024年5月正式運行的新工廠為例，公司持續致力于節能減排，內部設備優化、SMT多拉線共用高能耗設備處理；且公共照明、飲水設施、空調管理等均采用節能開關，定時開關管控模式，大大節約電能，減少排放。

最后廢品回收與利用方面--少量生產廢品，如紙皮、容器、元件引腳等均簽定了普通固廢回收合同，由物質回收公司定期回收再利用，減少浪費。

到2030年，公司計劃將全部產線進行改造迭代評估，結合業務情況，更換70%以上手工作業崗升級到自動或半自動裝置或設備實施生產作業；且2025年年度內公共區域用電將實現100%智能節能管控。

3、溝通管理

公司將建立月內外部利益相關方就節能減排、節能減排行動的溝通機制和合作渠道。推動內外部利益相關方參與節能減排行動決策。以策略中的調控展開介紹，調控以公司己投入的MES管理系統為例，從原材料訂購到成品出庫裝柜通過二維碼、PDA等設備完成生產流程的電子化記錄。擺脫傳統流程對紙質化、人工手動錄入的依賴，既高效化了記錄過程，同時保證了錄入數據的準確性。在MES使用場景下，產品的原材料到貨情況，包材庫存，配料進度，灌包情況都能在同一平臺上查詢，生產管理人員除了現場管理，還可以通過MES系統監管生產過程。及時發現問題關鍵，解決問題，協調現場。良好的管理也是提高效率的方式，進一步推進節能減排的工作。到2030年，目標為單只產品平均耗能減少15%或以上。公司實現碳中和，并且在業務合作中了解各方在可持續發展上的需求，不斷了解新趨勢，新技術，豐富公司的節能減排方法。

4、運營管理

針對節能減排指標體系，各部門將制定相應運營管理的指標。設立績效考核目標，將節能工作表現納入績效評價；建立績效目標的跟蹤、監測、分析機制；定期回顧績效表現，促進績效改進。

執行上將目標融入現有生產經營管理和企業運營中，切忌目標脫離生產，與初衷背道而馳，目的是形成切實有效的管理措施。

公司還將聯動產業鏈共同發力，引導產業鏈上下游開展節能減排行動。如要求供應商定期提供溫室氣體排放數據等。

四、公司節能減排績效核查

1、公司辦公室需每年定期對節能減排績效進行核查，向公司節能減排行動領導小組匯報節能減排行動進展。

2、根據節能減排行動進展情況，公司節能減排行動領導小組可適時調整節能減排措施，以如期達成節能減排目標。

總經辦

2025年3月1日